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年终销售会议流程

更新时间:2023-10-07 20:21:45 编辑:www.wenshu999.com

  【1】

  一、会议时间:20XX年1月20日15:10

  二、会议地点:XX大厦9楼多功能厅

  三、会议主持人:XXXX

  四、参会人员:公司全员

  五、会议议程

  15:10-15:15 书记宣布大会开始并做会议安排

  15:15-15:20 书记做中层民主测评要求并启动测评工作

  15:20-15:35 XX述职并测评

  15:35-15:50 XX述职并测评

  15:50-16:05 XX述职并测评

  16:05-16:20 XX述职并测评

  16:20-16:35 XX述职并测评

  16:35-16:50 XXX述职并测评

  16:50-17:05 XXX述职并测评

  17:05-17:20 XX述职并测评

  17:20-17:35 XX述职并测评

  17:35-17:50 研发部工作总结(不参与测评)

  17:50-18:10 会议中场休息

  18:10-18:30 董事长做公司工作报告

  18:30-19:00 表彰20XX年度先进

  19:00 总结暨表彰大会结束

  【2】

  为深入查找20XX年机关各部门工作不足,便于安排布署20XX年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门20XX年工作总结、20XX年工作打算汇报会。要通过此次会议,查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项,为实现企业快速发展、科学发展、和谐发展奠定基础。

  一、会议时间:年月日时

  二、会议地点:xx大院xx会议室

  三、会议主要内容

  机关各部门负责人汇报20XX年各项工作任务完成情况和20XX年具体工作打算。

  四、参加会议人员

  局领导、专员、监事会zhu/xi,机关各部门(含机关附属部门)全体工作人员。

  五、有关要求

  (一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于20XX年度效能监察。

  (二)机关各部门要高度重视此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门监督职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

  (三)汇报材料形成后,要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右,汇报时间控制在8分钟以内。

  望相互转告,届时准时参考!

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