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致中国企业的一封公开信

更新时间:2023-11-29 21:17:53 编辑:www.wenshu999.com

  公开信不论是写给社会中的某一部分人或写给个人,从写信者的角度看,都希望有更多人的阅读、了解,甚至讨论信中的问题。信的内容一般涉及比较重大的问题,具有普遍的指导作用、教育作用和宣传作用。下面是,希望大家看后也能有所感想!

  尊敬的贵公司领导:

  您好!

  您现在可能在为企业怎样做大做强而绞尽脑汁或者正在为企业发展缓慢而心急如焚,无论此时此刻您的心情是喜悦还是沮丧,我们都真诚地希望您心平气和地看完这封信。

  企业管理之父彼德·德鲁克说过:“任何组织中最稀缺的资源是执行任务的人。” 这句话一针见血地指出了企业普遍存在的人力资源危机和影响企业可持续发展的瓶颈。表面上看,中国企业缺乏品牌、技术、创新,实际上,中国企业真正缺乏的是具有现代职业精神和不断创新的员工。

  员工是推动企业发展的核心原动力,任何一个企业的成功都建立在企业员工努力工作的基础上。没有强大的员工,就没有强大的企业。要是贵公司的员工整天只盯着薪水和福利,贵公司就缺乏可持续发展的源动力。如何让贵公司的员工正确认识工作与薪水的关系,个人与企业的关系,个人与团队的关系,这是贵公司亟待解决的问题。事实上,中国企业正被这个问题困扰着。

  我相信,您本人也一直渴望身边有一批坚决贯彻实施公司战略目标的骨干精英,希望公司拥有一大批自动自发执行任务的卓越员工。但是,您心里十分明白,这种卓越员工无论在贵公司还是在中国的其他企业都是十分稀缺的。同时,您也非常清楚,现在的员工都普遍缺乏一种敬业精神和与企业共命运的使命感!要想让这些员工既富有工作激情又能够出色完成本职工作,就必须让员工把职业当成事业,让他们成为有活力的员工。

  相信您也不会否认,贵公司那些积极主动完成任务甚至超额完成任务的人,就是早已将他们的职业当成事业的人。您虽然曾经思考过和尝试过如何让贵公司的更多员工把职业当成事业,想着办法去激发他们身上的工作潜力,但您并没有获得您所期望的效果。

  “借来的火,点亮不了心灵。”这个道理您非常清楚,您也知道,要让这些员工把职业当成事业并与贵公司共成败、共荣辱的有效方式,就是让员工积极参与组织学习,通过他们的学习与交流来体会和感悟:“企业和你的关系就是‘一荣俱荣,一损俱损’。不管最开始是你选择了这家企业,还是这家企业选择了你,你既然成为了这家企业的员工,就应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献、与企业共命运。企业就是你的家,要是家庭不幸,你也会遭遇不幸。”

  正如彼德·德鲁克所说:“教育方法失败的注定失败,教育方法成功的注定成功&rdquo同样,要想让贵公司的员工真正把职业当成事业的有效方法,就是组织他们主动地系统学习已被世界500强企业所证实和倡导的职业素养核心理念,让他们发自内心地树立新的职业道德。现在我们主动向您推荐的这本书——《成为企业最受欢迎的人》就是一本能够把普通员工培养成卓越员工的优秀学习读本,本书全面详细地阐述了卓越员工必须具备的12种职业素养核心理念。

  目前,绝大多数企业都缺乏卓越的员工,却存在着很多“问题员工&rdquo这些“问题员工”没有工作活力,没有危机感,对企业不满,抱怨工资待遇太低、工作环境不好,不思进取,胡乱混日子,不管工作效率和效果,只想着拿薪水和向企业讨要福利。

  我们之所以如此冒昧地给您写信,是因为我们衷心期望贵公司的员工都能成为主动融入企业,出色完成任务的卓越员工。

  祝贵公司基业长青!