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车间青年突击队工作汇报

更新时间:2023-11-14 01:32:34 编辑:www.wenshu999.com

  引导语:填写自己的工作汇报,选择事件所对应的任务、客户、同事,并可以设定阅读权限,选择事件类型,上传附件等,因此可以完全取代内部邮件,进行工作的汇报与执行。今天,小编为大家整理了关于范文,欢迎阅读与参考!

  

  铁塔车间是线路器材厂的一个重要成生产车间,xxxx年我们铁塔车间青年突击队在公司团委、厂团支部和各级领导的正确指引下,在全体队员的共同努力下,团结协作,努力拼搏,再次创造了一个又一个的工作佳绩。为了保证车间上生产的顺利进行,我们全体员工全身心地投入到工作中。,每道工序在保证安全与质量的前提下抓紧时间,加快速度,给下一个车间留出足够的加工和试组时间,保证工程的工期,使全年的各项任务都顺利完成。

  通过生产来“提高自我、完善自我、发展自我、挑战自我”。XX年7月,我厂搬入新厂区,现正值车间生产繁忙和紧迫时期。7月份、8月份、9月份这几个月对车间的生产是一个大挑战:有两个工程承德西工程和顺德站工程。这两个工程的生与否关系到我厂未来的发展和市场的占有率。承德西-承德、承德西-平安城两个工程,共20个塔型7465吨,xxx占共约685吨钢架构加工任务。工期只有三个月,这对我车间的确是一个巨大的挑战。但挑战面前,我们并没有退缩,而是积极努力的面对。

  7月、8月时天气最炎热的两个月,车间温度最高达到三十八九度,为了按期保质保量完成生产,我们铁塔车间青年突击队在王士强的带领下,排除万难,齐心协力,加班加点地完成上级交给我们的任务。技术科资料一下来,我们车间就紧张起来了,从资料的分发到配料,再到资料下车间,不浪费一分一秒,保证第一时间进行生产。由于“两德”工程多为q420高强钢,工期紧,钻孔量非常大,q420钢占到总加工量的40%左右,工序多。铁塔车间青年突击队在王士强的带领下及时调整工作方法,制定了数钻24小时不停地进行钻孔,青年团员挑大梁,人员大倒班,并且技术能手带徒弟的生产策略,对成批焊件采取分段加工来满足组点的需要,通过几个月的顽强拼搏,再次发扬了铁塔车间青年突击队能打硬仗的光荣传统,使“两德”工程按厂里的生产工期顺利完成。

  标准化建设把车间内各项工作推到了一新的水平。xxxx年10月省公司召开“车间、班组”标准体系建设大会后,送变电线路器材厂为了扎实有效地开展标准体系建设工作,推动厂里各项工作再上新台阶,我们立即行动起来,在全厂范围内开展,车间、班组标准化建设,把标准化建设的重要意义,指导思想、目标、要求都作了详细的安排。为了更好的.做好标准化建设,铁塔车间青年突击队积极配合上级领导安排,抽调车间多名青年团员成立铁塔车间标准化小组,专门负责班组标准化建设创建工作。

  通过开展标准体系,更加完善了班组的各项管理制度,明确各项管理目标,规范各项管理流程,强化管理责任,加强了工作考核与落实。使得班组在生产管理、安全管理、环境卫生、精神面貌都发生了深刻的变化收到良好的效果。我们车间的广大青年团员要不断总结经验,努力自己发展唱一支高标准,高素质的员工队伍。为了构建和谐班组,促进企业持续发展贡献我们的力量。

  为了充分发挥团员青年在工艺创新和降本增效中的积极性、主动性和创造性,铁塔车间青年突击队队长王士强组织突击队人员,围绕着标准化建设、安全生产、工程质量、工艺创新和俄“三节约”活动,开展了《班组建设》。通过开展班组建设,加强了班组管理制度,建立和完善了班组组织结构。增强员工的创新意识,使员工立足岗位搞创新,尤其是广大青年团员,通过搞创新提高了工作效率,降低了劳动强度。使青年团员的聪明才智得到充分的发挥。如:“两台破口机安装传送装置连接,改变了一个工序的作业方式,提高了工作效率近5倍”。通过开展此项活动调动了全厂员工当家作主的生产积极性,为企业赢得了效益。

  xxxx年我们铁塔车间青年突击队人者难找公司、厂里的部署,通过全体队员的努力拼搏、团结协作,落实上级安排的各项任务并取得许多佳绩的一年。我们铁塔车间青年突击队会总结XX年的各项工作,找出不足,秉着以“认识自我,发现自我,完善自我,挑战自我”的发展历年,在xxxx年里继续发扬特别能战斗的精神完成上级安排的各项任务。