手机移动访问 m.wenshu999.com
热搜: 心得体会  合同  年终总结
当前位置:首页 > 实用文书 > 工作计划

招聘计划书模板

更新时间:2024-03-01 06:58:00 编辑:www.wenshu999.com

   1

  人力资源

  一、人力资源现状分析

  1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小;2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。

  4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

  二、定岗定编情况

  1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、未来人员流失预测

  1、未来退休人员的预测

  现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

  2、未来离职人员的预测

  人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。离职人员主要集中在生产一线工人。

  四、未来新增人员主要岗位

  为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

  (一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。

  (二)业务经营型人才

  随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。

  (三)财务管理人才

  公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;五、总结

  XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

   2

  招聘计划方案应包括一下内容:

  一、招聘的原因,目的,目标。

  二、招聘的职位,人数

  三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)

  四、招聘的时间以及完成时间

  五、招聘用的公司简介

  六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇

  七、招聘的费用预算

  八、设计一个符合本公司要求的招聘广告

  供参考。

  ***公司人事招聘方案

  根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:

  招聘人数统计:

  招聘时间:

  按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以前,完成招聘工作,历时 工作日, 月 日以前人员到位。

  招聘组织构成:

  按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工:

  招聘渠道选择

  招聘预算

  批准意见