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学校业务学习工作总结

更新时间:2023-12-10 04:08:44 编辑:www.wenshu999.com

  教师校本培训工作,是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。

  【1】总结一:

  我校按照自治区、银川市、灵武市教体局相关文件精神和学校建设专业化教师队伍的需要,从7月6日至8日进行了为期三天的教师校本培训工作。

  学校立足办学目标,科学筹划,开展了丰富多彩、灵活有效、深受教师欢迎的培训活动。

  使广大教师在师德水平、专业理论知识、教学实践技能、班主任工作水平等方面都得到了进一步提高,现将我校暑期培训工作小结如下:

  一、加强组织领导,确保培训质量

  我校高度重视校本培训工作,成立了由校长任组长、业务校长、教导主任为主要负责人的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导。

  整个培训工作准备充分、精心组织,针对我校的特点和教师的实际情况,结合上级文件精神合理地安排了培训内容,注重了培训的实效性:先后学习了《中小学教师职业道德规范(2015年修订)》、《现代信息技术条件下的学校管理》、《教师教学基本功的新修炼》,端正教师教学思想;开展教师、班主任典型案例设计分析研讨;

  小学生课前预习实效性专题研讨,规范教学行为,系列化、套餐式的培训,如春风化雨,润物无声,教师学到了知识,掌握了技能,提升能力,强师德、铸师魂。

  二、采用多种培训形式,全面提升教师队伍的整体素质

  根据上级区、市、校本培训指导思想,依据我校实际,建立和谐、平等、信任的培训者和学习者的关系,充分利用现代教学手段,以现代信息技术为载体,把师德培训放在首位,强化教师教学技能,进一步提高学校管理的品位,做到理论与实践结合,集中与分组讨论相结合,教师“自学”与“互学”相结合,培训与考核相结合。

  以“课例”为载体进行教学型培训;以“课题”为载体进行研究型培训;以“学”为着眼点进行学习型培训。

  按培训要求开展了以教研组为单位开展“小学生课前预习主题研讨”活动;

  班主任教育学生典型案例、任课教师典型教学案例分析、讨论,提高教师分析鉴别能力,拓宽思路,开阔视野,创新教学;读书自学:对继续教育教材,认真研读,做好笔记及读书心得体会,贴近教师课堂教学生活培训的内容,教师相互学习相互启发,有实效、有吸引力。

  三、科学合理安排培训内容,成效显著

  1、以师德学习为出发点,加强教师的师德修养

  师德是一切教育教学活动开展的灵魂与前提。

  我们开展了集中学习、解读《中小学教师职业道德规范(2015年修订)》、自学领会教师职业道德内涵,通过讲述自己班级生活案例,使教师受到启发,深知一名教师应有的师德,教师们在学习的基础上更能进行自我管理,积极贯彻教学常规,认真落实教师有效的教育行为,不断提高教学质量。

  2、以专题研究为载体,促进教师专业化发展

  培训中,我们以“农村小学生课前预习实效性”专题研究为载体,深化培训深度。

  (1)、开展理论学习与实践研讨

  我们围绕本次培训主题,首先,我们采用专题讲座的方式开展了“继续教育教材学习活动,通过学习激发教师教学热情,通过教研组组织研讨、交流活动让参与活动的每一个成员的独立思考都成为一种资源。

  这样,整个研讨交流过程气氛宽松和谐,参与教师畅所欲言,大家在彼此的对话中交流经验,分享智慧,真正实现了共同提高。

  (2)、课例研讨

  以常态课为抓手,以主动、生动、互动、和谐为基点,追求“生命课堂”,以不断提高课堂教学的有效性,不断提升学生的学习力为主题,开展了讲述“自己的教学故事”,并对每位教师教学案例进行了研讨与分析,使教师从抽象的理念走进了实践的绿色田园,快速有效改进课堂教学,提高课堂教学的实效性和科学性。

  四、校本培训考核工作

  校本培训与学习笔记成绩合计占20%,学校在做好校本培训工作的同时,认真做好了校本培训考核评价工作,从查阅教师的学习笔记,教师参加培训的态度、出勤,课堂教学实践等方面对教师进行了考核,让培训工作真正发挥了实效。

  学校校本培训工作小组考查内容及所占分值:学习笔记占4分(包括答题全面情况占3分,书写情况占1分),参加校本情况占1分(包括参加参与式培训活动的次数,共1分,交流发言情况占1分),参加教学实践教学案例反思占5分。

  教师自学教材学习笔记占10分

  五、整理收集材料,充实教师发展档案袋

  校本培训工作小组在认真做好培训、考核工作的同时,随时做好了教师继续教育的档案管理工作,严格按照方案开展培训工作,并及时做好培训记录、考勤记录、培训者的培训讲稿或提纲、教师的学习心得、学习笔记、研讨案例、教师教育教学案例等材料收集,充实教师档案袋,为教师今后的继续学习奠定基矗

  通过此次校本培训,切实提高我校教师师德修养,提升全体教师的教育教学理念,切实转变教学行为,提高课堂教学行为的有效性,创新课堂教学组织方式和教学方式,提高课堂教学能力,突显个性特长,并适应现代信息技术与学科教学的整合,积极探讨教师专业发展的理论与实际问题,提高教师对校本教研的认识,进一步建立教师岗位培训机制,促进教师专业发展。

  六、校本培训存在问题,

  我校的校本培训工作虽然取得了可喜的成绩,但综观全局,仍然存在不足。

  主要表现为:

  1、部分教师认识不够,忙于应付,没有从思想上重视起来;

  2、个别教师因为工作繁忙,没有及时完成培训内容。

  3、我校教师由于老龄化趋势严重(教师平均年龄48.8岁),因此,教师参与继续教育的积极性不高、主动性不强。

  针对这些问题,我们决定在今后的工作中增强教师培训的责任感、紧迫感,使之认识到继续学习、终身学习的重要性,努力营造一种比学赶超的浓厚氛围,进一步增强培训工作的针对性、实效性,力争使全体教师牢固树立终身学习的意识,完成由知识传授型向学者型、专家型教师的转变,做人民满意教师。

  【2】学校业务工作总结

  本学期开学来,我校认真贯彻落实了上级各项工作要求 和我校学年指导思想,加强教学管理,积极推进新课程标准 下的课改工作,努力提高教育教学质量,现将我校上阶段教 学管理工作及下阶段工作打算汇报如下:

  一、学校基本情况 目前我校共有18 个教学班870 余人。

  其中普高类17 教学班840 余人,职业类 个教学班20 余人,普高班部分 学生准备分流。

  高三、高二学生经过一年年的管理与培训,行 为得到到规范,学习劲头大,纪律律性强,但低差生较多。

  今今年 新招的一年级新生基础础差,纪律和行为有待加强强与规范。

  从 教师的情况看看,进入淮高本部以来,绝绝大部分教师热情高、 干劲劲大,但由于前一阶段受到到合并的传言影响,有部分分教师 思想出现了浮动。

  同同时由于原三高骨干教师偏偏少,普遍存在 着教学经验验缺乏,教学教研合力难以以形成的现象。

  今期我们本 本着向规范要质量,向管理理要效益的工作思路,力争争把我校 办成一所社会认可可、群众满意,有一定社会会效益的综合高中。

  同时也也力争在这两年的时间里,,培养一批骨干教师和一批批合 格的学生。

  二、本期期我校教学管理思路和上段段的主要工作 (一)教学学管理思路: 在学年工作作指导思想统帅下,全面贯贯彻党的教育方针, 坚持“ “育人为本,和-谐发展””的办学理念,积极推进素素质教 育,规范办学行为;

  落实学校工作计划,以教教学为中心,以提 高管理水水平为重点,发扬埋头苦干干、务真求实的作风,切实实 抓好作风建设;

  继续推进进课堂教学改革,规范工作作秩序,提高 工作效率,向向管理要质量,积极维护教教学纪律的严肃性和教 学管管理的权威性;

  突出抓好““四项常规”,强化过程管管理;紧 扣高考目标,建立立多种人才培养模式,不断断提升学校形象;

  完善档案案室、阅览室、信息服务中中心功能,增强服务意识。

  (二)上阶段主要工作作回顾 根据学校教学指导导思想,上段我们主要做如如下工作:

  1、加强师资资队伍建设,提高教学质量量 在暑期开学前,我们用用一个周的时间进行了教师师培训, 学习了教师职业道道德规范,观摩了一些名师师课堂,对教师的 教学技术术和教学行为艺术进行了规规范和要求,培训的最后三三 天我们根据教师上期的工工作态度、出勤状况、团结结合作的意 识及教学成绩进进行教师选聘。

  开学之后围围绕高三的大考,一、 二年年级的新课改工作,我们又又用了三个星期对教师进行行分年 级、分学科的培训,,这些做法得到了教师的认认可,提高了教 师的思想及及业务素质。

  2、强化作作风建设,进一步提高领导导班子的管理水平 学校的的领导团队是学校管理工作作的核心,也是全校师生员 员工的楷模,因此本期我校校特别重视对领导班子的管管理与作 风建设,并把作风风建设作为学校工作的重要要目标。

  目前班子成员有有 15 人,为提高管理水平平,加强作风建 设,学校定定期召开专题会,结合行政政办公会强化责任,要求领 领导率先垂范,勤字为先。

  我们制定了各种例会的召召开时间, 各项活动的检查查时间,制定了校级领导带带班、中层领导值班 的制度度;实施了各项常规管理的的总结检查及通报制度。

  为为强化 民-主管理,我们定定期召开班主任、教研组长长、教师代表和学 生不同层层次的座谈会,虚心听取教教学管理的意见和建议,力力 争共创规范和-谐的教学学环境。

  本期我们无论是校校级领导还是 中层领导,都都要求代课,负责一个年级级或一个学科,定期调 研和和通报相关工作,领导真抓抓实干和率先垂范,起到了了模范 带头作用。

  我校采取取三处一室,下设三个年级级组和9 个教研 组,实行条条块结合的管理模式,要求求各方面负责人各尽其职,, 分工合作。

  同时,我们还还加强对领导值日、听课、、教案、作 业等业务工作的的检查,由校长随机检查,,了解情况,及时通 报,不不留情面,充分调动了师生生员工的积极性。

  3、强强化常规管理工作,狠抓教教学常规,夯实教学基础 (1)制定并落实各项教教学计划。

  学期初,我们在在全体教工 大会上通过了本本学期教学工作计划,向教教师明确学期教学工 作目标标,学期的任务与要求,完完成任务的责任分工与目标标措 施。

  在此基础上,学校校设计出学期教学工作一览览表,发至各 办公室和教研研组,以利于督导学期工作作有序进行。

  年级、教 研组组、教师也按照要求制定年年级、教研组、个人工作计计划。

  所有学科进度上墙,,年级组制定周工作历,对对年级工作计划 进行落实。

  从学校到年级,从年级到到教研组,从教研组到教师 师层层有计划,周周有工作作安排,人人任务清、目标标明,确 保了教学工作有条条不紊的进行。

  (2)加加强常规检查。

  常规检查有有四种形式:一是通过考勤勤 检查全校教师上课、辅导导、坐班、夜晚加班等出勤勤情况;

  二是 每月底检查各各学科听课笔记、单元过关关和作业;

  三是领导班子采 采取 “推门听课”方式,,了解教师教学效果和学生生学习情 况;

  四是采取抽查查的形式,对特定时间教师师的出勤或某一单项 工作进进行检查,检查的结果都及及时进行汇总和通报,以书书面 的形式上报校级领导,下达到各处室、年级,并并提出整改意

  (3)加强教学调研。

  从上学年年开始,我们实施了对年级级进行阶段性的课堂调研。

  为了推进教学的有序进行行,落实教学 常规。

  今期,我们扩大了调研范围,从从课堂调研转变为教学 调研研。

  十月份我们首先用两个个周时间对高三进行调研,,接着 又用两周时的对高一一进行调研。

  关于教学调研研,我们是先是 定方案,然然后安排日程。

  每个年级学学科各拿出一节课,结合我 我校“三段六步”教学法,,按照“说—评—讲—说——评+前 后反思”的教研模模式,进行课堂调研。

  同时时对年级、各学科 组、教师师工作进行全方位的调研,,并进行通报,召开教师会会 议,对表现优秀的年级、、教研组、个人进行表扬,,对存在的 问题提出整改意意见。

  (4)加大对年级级“四项常规”的管理力度度。

  我校学生基础 差、底子子保为了尽快的提高学生成成绩,我们把抓高三的相关关 做法前移到高一、高二。

  “四项常规”即课堂调研研、培优补 弱、考练和团体体战。

  对这四项常规,我们们制定相关方案,提 出明确确要求,采取周六集中检查查和平时抽查的方式,并把把检 查结果进行通报,对存存在的问题进行及时整改。

  4、强化校本教研,积积极推进课改工作 为了适适应新课程改革,提高我校校教师的教学水平。

  本期将 将课改工作列入学校工作的的重要议事日程,具体做法法如下: (1)健全教研研机构,加强统一管理。