悔过书是对自己所犯的错误表示诚心悔过的书写，应该怎么写?以下是为大家准备的：范文，请参考!
工作失职悔过书【1】
尊敬的各位领导以及各位同事：
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
(1)思想认识不足。
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
(2)掌握员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
(3)管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
(4)缺乏绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，
更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。
绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。
通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。
管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的.完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
【2】
工作失误检讨书尊敬的公司领导：
2011年12月份，本人利用职务之便，给离职人员考勤弄虚作假，严重违反了公司的规
章制度，在公司中造成了恶劣的影响。
我作为三部的考勤的主要负责人，由于工作不认真，
对此工作失职负有不可推卸责任，特向公司领导作出深刻检讨。
尽管今年公司主抓管理和生产，制定了许多规章制度，并成立了督查小组用以督促各项
工作的完成情况。
但工作百密一疏，仍然发生了考勤弄虚作假的现象。
认真分析，深刻反省，
感到事件发生有以下几个原因：一是认识不到位，对公司的规章制度还存在着错误的、模糊的认识。
所以加强考勤管理
制度是一项长期而艰巨的任务，要求我们必须以更大的决心，更大的力度，更强硬的举措，
进一步提高认识，进一步统一思想，坚定不移地将考勤管理工作一抓到底，抓出成效。
二是工作不够扎实。
尽管我们也制定了考勤制度，但有的也流于形式。
比如，要求“外
出时必须填写外出申请单”。
这项措施就未能不折不扣地落实到位。
这要求各部门中层领导要
起积极的带头作用并引导监督本部门。
如果领导比员工还落后，要我们领导干什么?这件事
事情充分说明，我们的工作不够扎实。
总之这次考勤事件发生教训极为深刻，下一步，我将引以为诫，认真查找工作中的薄弱
环节，进一步强化工作措施，确保不发生类似事 件。
一是进一步加强对考勤重要性的认识，认真做到思想认识到位，行动到位。
二是强
化督查，严管重罚;三是大力加强考勤奖惩管理，通过制定合理的奖惩制度。
四是本人对自
己的行为做出100元人民币的罚款。
在以后的工作中认真履行岗位职责，增强事业心和责任
感，认真做好职责范围内的事，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献。
请领导相信我。