今天，我们召开学科主任、教研组长和备课组长的会议，主要是让大家进一步了解自己角色的意义、明确工作目标和自己应担当的责任，促进泽洪中学快速走向快车道，全面提升教育教学质量，早日实现县委县政府提出的“四名工程”这一伟大目标。应该说，这一次会议开迟了，以后每年都要在寒暑假各召开一次，每次全面总结表彰学科建设中取得成绩，扎实研讨学科管理中存在问题，找到改进措施。下面，我就学校加强学科干部工作建设谈三点意见。
一、学科干部的角色意义
1.影响学校团队建设好坏的责任人
组长是团队活动的设计者、领导者、组织者、实施者；一个好组长，就会带出一个好团队；做一天组长不要留一点遗憾
2.影响学校教学质量高低的第一人
学科干部素质直接影响学校教学质量高低！泽洪中学历史告诉我们：哪门学科有一个优秀组长，我们的哪门学科就会有较高的质量，哪门学科就会在全市有位置，有影响。校长和主任只能说学科质量起领导作用，作用最大的是组长，就是我们在学校质量低谷期，有一些学科质量还很好，说明什么——有一个好组长。
我们应始终铭记：我们是影响这门学科质量高低的第一人！没有人能够取代——校长再好的想法，到你那里你不落实也没有用（应知应会）
3.影响学校教师发展水平的关键人
影响教师水平的因素有两个：个体、团队；团队内教师水平不高，不要抱怨别人，要找我们自己的原因——是否重视团队建设，是否用团队影响他！一个优秀的组长一定能够培养出一批优秀的教师！
4.影响学校特色建设质量的领头人
一个优秀组长，可以培育一个特色学科；一个特色学科就是学校一个特色。
5.影响学校四名工程实现的实施人
县政府给我校提出的“四名工程”，这四个工程和我们组长都有关系：我们自己要做名组长，培养名教师和名学生都是我们的事情，建设学科特色、提升教学质量也就使我们学校成为名学校。
二、怎样做好学科干部
1.用心做好学科规划
根据学校办学使命和发展需要,认真做好学科规划:既要仰望天空,也要脚踏实地; 虽然做了,要不断完善;规划决定质量;规划决定成败
2.扎实开展学科活动
活动学科主任一定要参加,作为死命令;学科活动是自己的事,不是做给校长室看的——让老师想参加；活动质量是我们每个人能力的标签。明确活动目标、设计活动过程、组织活动实施、安排活动总结、评价活动成效。
3.认真抓实教学工作
一要认真制定学科计划（可行、实效）；
二要认真组织备课（根据实用需要备）（备学案、备课件、备教案、备讲评）；
三要认真建构教学文化（教学模式、教学常规）；
四要认真组织试卷命题；
五要认真组织作业批改（作文要四分之一面批）；
六要认真开展校本课程（竞赛生、特长生、发展生）；
七要认真抓好应知应会；
八要认真落实延伸课程（屏幕英语、铃声课程）
4.切实强化教学检查
常规查（不是只查资料，而要查过程）
指导查（帮助找问题和改进策略）
评价查（排队）
5.积极建立科学评价
每门学科都要探究评价课堂和评价质量、评价教师和评价学生的机制：作为重点中学应建立科学的评价机制，不能仅以高考评价；要看学生和教师的发展——优秀学生不考上重点也是过失，成绩差的考不上二本，读艺术也是成绩。
6.全力落实资源管理
可以上网的内容全部上网（内外网），尽快建设好
计划、备课（学案、课件）、试卷传承（统一时间开会，相互拷贝）
7.全面抓实工作总结
每学期都要进行反思总结，不断形成经验（组内研究有成效的、经验发表和推广的）
三、强化学科干部管理
1.任用能者(学科组长、教研组长聘任看能力)
2.确保责任（学科均分确保全市前四名，底线是第五名——第六名要组长在大会分析原因）
3.严格制度（组长奖惩制度、教师奖惩制度、教师升留级制度）
4.表彰优秀（表彰优秀组长：学校表彰，推荐更高表彰）
5.提拔功臣（学校将制定干部任用制度）