员工在公司打架是一件影响公司形象的行为，来看小编为大家整理的公司打架检讨书500字：
【1】
尊敬的单位领导：
此番在公司打架，我确实是错了。
在此我向您递交这篇公司打架的检讨书，以深刻反省我自身存在的错误，向您与当事人作出道歉，并且上报最新的思想状况，提出改正办法，争取您与当事人最大程度的宽容。
回顾错误，当天阴雨绵绵，我的心情非常不好。
遇到一点业务上的纠纷就一下子动了肝火，莫名其妙地就对着顾客发火引发了当事同事与顾客的不满，于是爆发了肢体冲突。
此次打架事件虽然没有造成顾客与同事的受伤，但是我的行为严重的损害了公司形象，败坏了自身职业道德。
是一起相当严重的员工纪律事件，往严重了说也是触犯了治安条例。
面对错误，我感到非常的愧疚与难过。
这也是我从初中以来第一次与人产生这么多的矛盾冲突，后果是严重的，影响是恶劣的。
我必须为此作出深刻反省，经过一段时间思想上的检讨与自我反思，我决定向您保证：
从今往后，我一定时时刻刻保持克制，不再动肝火，始终以微笑示人。
努力上进工作，勤奋努力。
最后，我恳请您的原谅!
【2】
《孙子兵法》中说：夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎!单兵格斗也是如此。
战争是矛盾冲突的最后结局。
如果没有必要(是否能得到利益)，坚决不要打斗，许多时候，人在江湖，身不由已。
反观兵法中的战争情况。
一个国家发动战争，既劳民又伤财，如果最后没有利益的话，那么战争就意味着失败，哪怕你打败了对手!格斗也是这样。
如果打斗不能给你带来利益，那么无论如何都不要出手。
为了一时的冲动而出手，必将付出双倍的代价补偿!
不战，是战争的最高境界。
兵法所言，不战而屈人之兵，即是此意。
生在一个和平的年代中，打斗的机会本就不多，间或有一些问题也没有什么大不了的。
可是许多人却不知道这个道理，看了几天《古惑仔》，就想着东砍西杀的，实在是不智。
不战的第一个方法是忍让。
遇到许多不如意，退一步就海阔天高了。
如果把这些问题放在人生的历史长河中考察的话，你会为你的打斗感到羞耻，你会为你的打斗感到后悔。
如果不愿意后悔的话，就不要做，既然做了，就永远不要后悔。
忍让并不是懦弱的表现，我们总不能为了打只老鼠而烧了整个房子，怎么也不至于被狗咬了一口，而反咬狗一口吧。
许多时候让忍让就是最好的选择。
不战的第二种方法是：威慑。
小孩子敢打大人吗?一个三流的拳手敌敢向泰森挑战吗?如果有，一定是活得不耐凡了。
当你的功夫到了一定层次，从眼神中透射的杀气和身上所表现出的冷峻气质，许多人见着就发慌，这架还有打的必要吗?威慑是因为双方实力差距很大，这是用精神力量打败对方的。
注意：没有一定的格斗修养，不要玩这种游戏。
否则可能打蛇不成，反受其害。
不战的第三种方法是：讲和。
性情中人，热血沸腾，有时一言不和，拔刀相向。
一旦冷静下来，可能情况会有所转变。
这时可以缓和一下气氛，讲几句谦虚的话，向对方示弱一下，说的直接一点，可以拍拍对方的马屁，古人不是说：抬手不打笑脸人吗。
此即为讲和，讲和的基础是双方实力差不多，且双方求战欲望不是很强的情况下的做法。
如果以上三种方法都不可行的话。
打斗势在必行了，那么就按照第二种策略去做。
打斗的第二个策略：逃!不要笑，面对十余名手持砍刀的对手，你是打是逃?有时想逃都逃不掉，如果逃不掉，完全可以想象后果将是什么样子。
不接触的防守是最高明的防守，只要对手和我保持一定距离，我就是安全的。
如果打，有着太多的未知因素，尤其是双方实力悬殊太大的情况下，我建议：逃。
古人说过：留得青山在，不怕没柴烧。
兵法曰：走为上计。
当双方实力悬殊过大时，弱势的一方，如能安全逃离就是最大的胜利。
谁都要记住：生命永远比面子值钱。