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2016营销动员令

更新时间:2023-11-29 02:40:47 编辑:www.wenshu999.com

  什么是营销动员令呢?下面是小编整理的关于营销动员令的具体内容,欢迎大家参考!

  一、能动性在营销中

  我们反对主观地看问题,说的是一个人的思想,不根据和不符合于客观事实,是空想,是假道理,如果照了做去,就要失败,故需反对它。但是一切事情是要人做的,销售和最后达成年销售一千万没有人做就不会出现。做就必须先有人根据客观事实,引出思想、道理、意见,提出计划、方针、政策、战略、战术,方能做得好。思想等等是主观的东西,做和行动是主观见之于客观的东西,都是人类特殊的能动性。这种能动性,我们称之为“自觉的能动性&rdquo是人之所以区别于物的特点。一切根据和符合于客观事实的思想是正确的思想,一切根据于正确思想的做或行动是正确的行动。我们必须发扬这样的思想和行动,必须发扬这种自觉的能动性。我们要保证自己行动的正确性就必须接受这种正确的思想的指导。争取年销售一千万就是要逐步去除我们观念中不合理不科学的想法和顾虑,回到真正的现实中来,必须动员公司所有人,统统发扬其营销的自觉的能动性,才能达到目的。坐着不动,只有等待失败,没有金钱耗费,也没有最后的年销售一千万。

  自觉的能动性是人类的特点。人类在商战中强烈地表现出这样的特点。商战的胜负,固然决定于各方的经济实力、国家政策、经济环境、社区环境、行业性质和特点、各种人力资源条件,然而不仅仅决定于这些;仅有这些,还只是有了胜负的可能性,它本身没有分胜负。要分胜负,还须加上主观的努力,这就是指导营销和实行营销,这就是商战中的自觉的能动性。

  指导营销的人们不能超越客观条件许可的限度期求营销的成功,然而可以而且必须在客观条件的限度之内,能动地争取营销的成功。营销活动指挥员的活动的舞台,必须建筑在客观条件的许可之上,然而他们凭借这个舞台,却可以导演出很多有声有色、威武雄壮的戏剧来。在既定的客观物质的基础之上,营销活动的指挥员就要发挥他们的威力,提挈整个营销团队乃至公司全体员工,去克服那些不以市场为中心的错误行为和错误想法,改变我们不适应市场环境的状态,造成一切以市场为中心,一切以客户和营销人员为中心的工作思路和工作导向,这里就用得着而且必须用我们的主观指导的能力。我们不赞成任何一个公司的员工,特别是决策人员,离开客观条件,变为乱撞乱碰的鲁莽家,但是我们必须提倡公司的每个决策者变为勇敢而明智的决策者。他们不但要有压倒一切困难和反对意见的勇气,而且要有驾驭整个小组、整个团队、整个公司营销活动变化发展的能力。决策者在公司营销商战的.大海中游泳,他们要不使自己沉没,而要使自己决定地有步骤地到达彼岸——达成小组、团队、整个公司的营销目标。作为营销活动指导规律的战略战术,就是营销商战大海中的游泳术。

  营销是一种充满创新和不确定性的商业活动,没有创新或死板行动就停止了营销的生命,就会在行动中经常碰壁。适应环境和市场变化,正确判断变化趋势,永远比同行快半拍或一拍提前行动是争取竞争优势的关键。这里都需要我们充分发挥我们的主观能动性的力量——理解掌握并灵活运用我们的“战略战术”以指导我们销售或营销行动。适应客户需求和发挥我们自己的主观能动性在营销创新和争取营销成功的过程中同样重要并相反相成。

  二、营销活动和公司战略

  “销售不一定是在营销,但营销一定是为了销售&rdquo在这点上,营销就是销售,营销本身就是销售性质的行动,从古以来没有不带销售性的营销。销售产品是全公司的事情,它的成功,离不开营销的支柱力量——过硬的营销队伍,离不开在全公司形成的有利于营销人员奋战前线的氛围,离不开将公司做成优秀公司的总战略,离不开对公司所有人员的动员,离不开内部的协调一致、决策者和行动者的一致和消除分歧、消极思想、情绪和行为的办法和手段,离不开营销方案的良好执行,离不开思想的动员,离不开争取各种外部援助的努力。一句话,营销的成功一刻也离不了适应市场环境的思想和观念的指导。营销人员,特别是指挥人员,如有轻视这个的倾向,把营销孤立起来,变为营销绝对主义者,那是错误的,应加以纠正。

  但是营销有其特殊性,从这点上说,营销不能等同于一般的销售。“营销是销售的特殊手段的继续&rdquo销售发展到一定的阶段,再也不能照旧前进,于是出现了营销,用以解决销售道路上的障碍。例如燕舞收录机的销售,当初在营销上没有任何突破,没有注意产品销售上的真正障碍,结果在盲目中结束了一个企业的生命。而与此同期的另一家生产电冰箱的企业,却在营销上做足了文章,在解决销售障碍上做得很科学,结果产品一直非常畅销。所以营销是更智慧的销售,是长久的销售,是畅销,是更大数量和更广范围内的销售。营销是产品市场拓展的利器。因此可以说,营销是不销售的销售,是艺术的销售;销售是直接的销售,是基础的销售。从这点上说,外行人很难看懂营销,这类外行不仅存在在企业之外,也存在在企业内部。

  基于营销的特殊性,就有营销的一套特殊组织,一套特殊方法,一种特殊过程。这套组织,就是营销团队及其附随的一切东西。这套方法,就是指导营销活动的战略战术。这种特殊过程,就是竞争同行及其附属力量的互相使用有利于己不利于对方的战略战术从事攻击或防御的一种特殊的社会活动形态。因此,营销活动的经验是特殊的。一切参加营销的人们,必须脱出寻常习惯,而习惯于营销,方能争取营销的成功。