财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，对企业的经营特征，利润实现及其分配情况，资金增减变动和周转利用情况，税金缴纳情况，存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。下面是一份范文，欢迎阅读！
借半年工作分析会议的机会，在此，以科学发展观思想为指导，总结2016半年1-6月的邮政局财务管理工作，针对上半年财务分析完成情况，计划下半年财务管理任务，并且积极采取改善措施，使得县邮政局财务工作总体走上更科学化、制度化、规范化的道路。
一、上半年我局财务分析
年初以来，我局在市局的统一领导下，坚决贯彻科学发展观，内抓理财，外拓市场，规范行为，各项工作取得了新的成绩。
1—6月份经营各项指标完成情况如下：
09年1-6月份，我局共完成收入XXX万元，比去年同期增长XX%，其中：金融类业务收入XX万元，同比增长X%;邮递类业务收入XX万元，同比增长X%。截止6月30日，全县邮储余额达到XXXX万元，比08下半年净增XXX万元。
1、1-6月收入完成情况：业务总收入完成XXX万元，同比增长X%通信业务收入完成XX万元其他业务收入完成X万元函件收入完成X万元，包件收入完成X万元，快递包裹收入完成X万元汇票收入完成X万元，特快专递收入完成X万元，机要收入完成X万元，物流收入完成X万元，报刊收入累计完成X万元，集邮收入完成X万元，储蓄收入完成XX万元其中保险收入完成X万元代办收入完成XX万元
2、1-6月支出完成情况：成本费用总支出完成XXX万元，同比增长X%通信业务成本完成X万元，管理费用完成XX万元财务费用完成X万元其他费用支出完成X万元
3、1-6月收支差额完成情况：完成XX万元，同比增长X%
4、1-6月服务满意度：80分，同比增长X%
5、1-6月金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成XXX万元，同比增长X%保险业务完成X万元保额，
6、1-6月电信业务指标完成情况：代理联通业务完成G网放号XXXX户，同比增长X%事实胜于雄辩，从数据来看，我局1-6月的财务完成任务情况良好。
储额发展方面，储蓄业务作为我局吃饭业务，今年我局在储蓄业务发展方面以“早安排、早部署、早发展”为主线，计划按市场占有率及潜力分解，有重点的推进，使各网点形成共识，出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，抓住大客户这块市场，加大攻关力度。从而形成了强劲的发展态势，
面对5月份受城市建设的影响，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来，使储额稳中有升。同时重点抓储蓄流动服务业务，为拉进与个体商户的距离，还推出上门取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了服务质量。
保险业务方面。我局采取先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及业务员，为全局职工进行了保险业务培训，传授营销技巧。同时还开展了劳动竞赛活动，
在代发工资业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达到巩固大户，发展小户上来，使代发工资业务全面开花。
电信业务方面，我局一方面细分G网用户市场，重新进行准确市场定位，向地区联通公司申请单向收费政策，差异化基站资费政策，稳定网上用户抢占用户市场。联通“小神通”单向收费政策迎合了经济用户的心理，达到稳定用户、抢占用户市场先机目的。对新开通的基站，如XX镇在当地移动市场相对稳定，采取一地一策。我局以向公司申请小区基站38元包月，全区随便打政策，以吸引移动用户转网。同时加强集团用户的管理和推广力度，将用户锁定在集团内，增加转网壁垒。VPN集团用户平台政策出台后有力地稳定了网上用户。通过拉网式的营销，营销人员走向各个单位进行上门推销，提高人们对CDMA手机的认知度，加大C网精品品牌宣传工作，借助CDMA2000—IX系统的即将开通提升CDMA精品品牌形象。
包件业务方面：我局上半年包裹业务定位提高普通包裹和快递包裹业务量的基础上，积极宣传木耳包裹收寄的优惠政策和方便条件。在工作中我们把快递包裹业务定位在普通包裹的.转向上，加大宣传力度。在物流配送业务上，我局现与商店啤酒代理商签订协议，由我局代理运送啤酒业务，从而形成运输、仓储、配送一条龙服务。利用邮政网络优势，积极同木制品厂联系，配送发往大连木制品货物,形成固定用户定期运输。
二、我局上半年工作总结
取得如此好的成绩，得益于2009年上半年我局主要抓了以下几项工作。
1、完善各项现有制度
我局今年年初在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善，使制度更加严密。在邮政业务资费的管理上，根据省、地文件要求完善资费优惠管理，明确审批权限，完善优惠标准及程序，严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理上，要求各专业每月与财务及时对帐，实现财实相符，帐实相符，强化了责任追究，有效控制用户欠费。
2、推进改革创新制度
目的是提高劳动效率，在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了几名营业班长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资。
三、下半年工作安排
根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，我局较好地完成了上半年工作任务。
在下半年的工作中，“不打无准备仗&rdquo我局利用好市场调查和方案营销，为财政局专业化发展提供保障，我局广大职工将在上级的正确领导下，促改革、谋发展、求稳定，算细每分收入，确定目标市场，以更加奋发有为的精神状态和良好的工作作风投入到财务工作中，大家齐心协力，抢抓机遇，应对挑战，全面推进县财政局财务管理工作又好又快地发展，以优异的成绩向省厅、省局交上一份满意的答卷。